Feedback
Siteurile Grupului editorial Universul Juridic
Acasa   |    Informatii    |    Contact
« Inapoi | Acasa > Economie > Management > Controlling.Sisteme eficiente de crestere a performantei firmei
Controlling.Sisteme eficiente de crestere a performantei firmei

Controlling.Sisteme eficiente de crestere a performantei firmei

Disponibilitate: Nu este pe stoc

Descriere

Controllingul a devenit un termen frecvent intalnit, avand o functie importanta in cadrul unei firme. Acesta indeplineste un rol semnificativ in sprijinirea top managementului. Lucrarea de fata descrie pas cu pas modalitatile prin care controllingul se poate transpune eficient in practica. Exemplele din practica si pasii de lucru propusi au la baza o experienta indelungata in dezvoltarea si aplicarea conceptelor de controlling, Prof. Dr. Péter Horváth fiind un expert in acest domeniu.Horváth & Partners este, prin modelul "Performance Architects", una din cele mai renumite firme germane de consultanta ce are ca domenii de expertiza Managementul Strategic & Inovatie, Managementul Proceselor & Organizare, Contabilitatea Manageriala & Controlling, domenii in care ofera solutii ce duc la crearea, managementul si cresterea performantei.

Adresabilitate: scopul este acela de a ajuta companiile mari si mijlocii din industrie si organizatiile publice sa isi imbunatateasca in mod eficient si durabil activitatea. 

Date tehnice

  • Titlu: Controlling.Sisteme eficiente de crestere a performantei firmei
  • Pret: 40,00 RON
  • ISBN: 978-973-115-115-1
  • Format: -
  • Pagini: 336

Cuprins

1. Bazele conceptului de controlling

1.1. De ce controlling?

1.2. Sarcinile sistemului de controlling

1.3. Controllerul in cadrul organizatiei

1.4. Controlling - cui se adreseaza de fapt?

2. Analiza contabilitatii existente, a sistemului de raportare si de planificare in cadrul firmei

2.1. Pasii de procedura

2.2. Ce trebuie stiut

3. Definirea profilului de cerinte al sistemului de Controlling

3.1. Pasii de procedura

3.2. Ce trebuie stiut

4. Transformarea sistemului contabil in Management Accounting

4.1. Pasii de procedura

4.2. Ce trebuie stiut

5. De la Management Accounting la sistemul de planificare si bugetare anuala

5.1. Pasii de procedura

5.2. Ce trebuie stiut

5.3. Structura unui sistem modern de planificare si bugetare

6. Dezvoltarea spre o planificare multianuala

6.1. Pasii de procedura

6.2. Ce trebuie stiut

7. Management strategic si controlling strategic

7.1. Pasii de procedura

7.2. Ce trebuie stiut

8. Realizarea unui sistem cuprinzator de informare pentru sustinerea planificarii si raportarii

8.1. Pasii de procedura

8.2. Ce trebuie stiut

9. Infiintarea unei organizatii de controlling

9.1. Pasii de procedura

9.2. Ce trebuie stiut

10. Tendinte in domeniul controllingului. Cum va fi in viitor?

10.1. Evolutii actuale in domeniul mediului, companiilor si controllingului

10.2. New Controlling

10.3. Aspecte individuale importante ale evolutiei ulterioare

10.4. Cresterea randamentului in controlling

Bibliografie

 

Pagina:

Spune-ne opinia ta!

Votul cititorilor: (0 voturi)
Daca ai citit aceasta carte, spune si celorlalti cat de mult ti-a placut!
  Adaugarea de comentarii o pot face doar membrii UJmag.ro

Adaugare in Cos
Produsul a fost adaugat in Cosul de Cumparaturi.
Precomanda
TE RUGAM SA FACI PRECOMANDA DOAR DACA ESTI SIGUR CA VEI ACHIZITIONA ACEASTA CARTE!
Te informam ca titlul pe care l-ai precomandat nu a aparut inca pe piata si nu este disponibil momentan in stoc. UJmag.ro te va informa de indata ce acest titlu va fi disponibil la vanzare. Un e-mail de confirmare va fi trimis la adresa ta de posta electronica.
Selecteaza cantitatea dorita:
| NU PRECOMAND »
Rezerva
TE RUGAM SA FACI REZERVAREA DOAR DACA ESTI SIGUR CA VEI ACHIZITIONA ACEASTA CARTE!
Te informam ca titlul pe care l-ai rezervat nu este disponibil in stoc. Ujmag.ro va depune toate diligentele pentru a comanda aceasta carte pentru tine. Un e-mail de confirmare va fi trimis la adresa ta de posta electronica.

Doresc sa rezerv buc.
| NU REZERV »