Managementul proiectului
- Cod: 3060
- Autor:
-
Publicat de:
Editura Monitorul Oficial
-
Colectia:
In afara colectiilor
-
Data aparitiei:
Ianuarie 2010
Descriere
Lucrarea cuprinde 30 de capitole și a fost modelata intr-o oarecare masura pe fagasul de derulare a unui proiect de la inceput pana la sfarsit, urmarind fidel etapele ciclului de viata al proiectului, de la ideea initiala si pana la incheierea acestuia. Autorul a obtinut astfel o continuitate desavarsita, aproape lipsita de intreruperi a capitolelor, care trateaza subiecte precum:
• factorii determinanti ai succesului sau esecului unui proiect;
• primii pasi in planificarea timpului;
• evaluarea financiara si planul de afaceri;
• organizarea modificarilor afacerii si a proiectelor IT;
• oamenii-cheie din organizatie;
• combinarea structurilor defalcate ale activitatilor, organizatiei si costurilor;
• programarea fluxurilor de numerar;
• metode de management de proiect avansate sau utilizate mai putin frecvent.
Autorul a evitat utilizarea excesiva a termenilor de specialitate in scopul de a asigura un text accesibil. Acesta are o structura organizata logic, este susținut de studii de caz și diagrame, iar cautarea informațiilor este facilitata de un index complex. Rezultatul va menține cu siguranța statutul recunoscut al carții de lucrare etalon atat pentru manageri, cat și pentru studenți.
Se adreseaza atat mediilor academice cat și managerilor practicanți și studenților in management, fiind o sursa de referința practica, autorizata și serioasa.
- Titlu: Managementul proiectului
- Pret: 79,00 RON
- ISBN: 978-973-567-702-2
- Format: Academic
- Pagini: 522
Cuprins
Capitolul 1 Introducere in managementul proiectului
Scurt istoric al managementului de proiect
Diferite tipuri de proiecte
Ciclul de viata si istoricul proiectelor
Beneficiari, clienti, contractori si utilizatori finali
Asociatii ce reprezinta profesia de manager de proiect
Referinte si bibliografie suplimentara
Capitolul 2 Factorii determinanti ai succesului sau esecului proiectului
Factorii determinanti ai succesului sau esecului in raport cu definirea initiala a proiectului
Factorii determinanti ai succesului sau esecului pe parcursul perioadei de realizare (executie) a proiectului
Triunghiul obiectivelor si compromisurile intre costuri, performanta si timp
Perceptii privind succesul sau esecul proiectului dincolo de cele trei obiective de baza
Identificarea si clasificarea partilor interesate
Realizarea beneficiilor
Referinte si bibliografie suplimentara
Capitolul 3 Definirea sarcinilor proiectului
Importanta definirii initiale a proiectului
Proiecte greu sau imposibil de definit
Studii de fezabilitate pentru o mai buna definire initiala a proiectelor
Liste de verificare
Cereri de informatii si propuneri pentru proiectele noi
Definirea amplorii proiectului
Strategia contractorului si specificatiile de proiectare
Specificatiile proiectelor de dezvoltare finantate intern intocmirea specificatiei proiectului si a documentatiei aferente
Capitolul 4 Estimarea costurilor proiectului
Introducere in estimarea costurilor
Clasificarea costurilor in directe si indirecte
Acuratetea estimarii
Clasificarea estimarilor in functie de incredere
Acuratetea estimarii in raport cu preturile si profiturile
Controlul versiunilor estimarilor de cost
De sus in jos sau de jos in sus?
Alcatuirea listei de sarcini
Nivelul de detaliere a estimarilor de cost
Formatele devizelor
Estimarea costurilor de productie
Estimarea costurilor privind forta de munca necesara proiectului
Caracterul personal al estimarii
Devizele pentru materiale si echipamente
Privire retrospectiva asupra devizelor
Referinte si bibliografie suplimentara
Spune-ne opinia ta!
Ultimele carti vazute
021.312.22.21 | 0733.673.555
Te-ar putea interesa
De la aceeasi editura
UJmag












Vino si tu alaturi de prietenii tai pe Facebook!