Managementul serviciilor
Managementul serviciilor
Pret de coperta: 79,18
63,34 lei (-20%)
Drept
Managementul serviciilor

Pret de coperta: 79,18

63,34 lei

Economisesti 20%

Disponibilitate: In stoc

Adauga in cos

Te contactam noi

Ridicare personala de la sediul UJmag
Comanda produsul si vino sa-l ridici din sediu azi, 08.30-17.00

Livrare prin curier
Timp estimat de livrare: 2 zile lucratoare

Termen de livrare

2 zile lucratoare

Reduceri

Oferte speciale exclusive

Comanda direct la

Telefon: 0733.673.555

Plateste cu cardul

Protectia platii online

    In elaborarea lucrarii autorul s-a straduit sa redea elementele fundamentale ale mangementului serviciilor ȋntr-o forma unitara, sintetizand, totodata, cele mai noi si mai reprezentative metode, tehnici si idei pe plan mondial.

    De aceasta lucrare pot beneficia nu numai persoanele care se pregatesc in domeniul managementului serviciilor, precum studentii sau cadrele didactice, ci si specialistii care activeaza in economia reala, angajati in diferite firme furnizoare de servicii.

     


    CUVANT INAINTE

     

    Capitolul 1. SERVICIILE SI ECONOMIA BAZATA PE SERVICII

    1.1 Factorii care favorizeaza perceperea serviciilor - modelul "servuction"

    1.2 Diferentele fundamentale dintre servicii si bunurile materiale

    1.3 Rolurile serviciilor in economie

    1.4 Clasificarea serviciilor in functie de natura lor strategica

    Probleme propuse

     

    Capitolul 2. STRATEGII PENTRU FURNIZAREA SERVICIILOR

    2.1 Elaborarea unei viziuni strategice pentru furnizarea serviciilor

    2.2 Modelul celor cinci forte al lui Porter aplicat in cazul serviciilor

    2.3 Lantul valorii in cazul firmelor furnizoare de servicii

    2.4 Analiza strategica bazata pe resurse

    2.5 Strategii generice pentru furnizarea serviciilor

    2.6 Metoda SWOT

    2.7 Metoda "Balanced Scorecard" aplicata furnizorilor de servicii

    Probleme propuse

     

    Capitolul 3. INOVAREA SERVICIILOR

    3.1 Modelul inovarii serviciilor

    3.2 Rolul tehnologiei in furnizarea serviciilor

    3.3 Rolul complexitatii si al divergentei in servicii

    3.4 Managementul inovarii intr-o firma de servicii

    Probleme propuse

     

    Capitolul 4. MANAGEMENTUL CAPACITATII SISTEMULUI PRESTATOR SI A CERERII DE SERVICII

    4.1 Managementul cererii serviciului

    4.2 Managementul capacitatii sistemului de furnizare a serviciilor

    4.2.1 Planificarea capacitatii

    4.2.2 Programarea capacitatii

    4.3 Managementul veniturilor

    4.4 Managementul clientilor care asteapta sa fie serviti

    4.4.1 Managementul participarii clientilor in procesul de prestare a serviciului

    4.4.2 Tactici folosite pentru managementul clientilor care asteapta sa fie serviti

    4.4.3 Managementul clientilor care nu coopereaza cu furnizorii de servicii

    Probleme propuse

     

    Capitolul 5. MANAGEMENTUL MEDIULUI FIZIC AL FIRMELOR DE SERVICII

    5.1 Rolul strategic al evidentelor fizice

    5.2 Modelul "servicescape"

    5.3 Tactici specifice pentru crearea unei atmosfere placute in firma

    5.4 Proiectarea si organizarea facilitatilor pentru furnizarea serviciilor

    Probleme propuse

     

    Capitolul 6. PROIECTAREA SISTEMELOR FURNIZOARE DE SERVICII

    6.1 Analiza procesului de prestare a serviciului

    6.2 Elaborarea diagramei flux a procesului de prestare a serviciului

    6.3 Abordari generice pentru proiectarea sistemelor prestatoare de servicii

    6.4 Rolul tehnologiei informatiei in proiectarea serviciilor

    Probleme propuse

     

    Capitolul 7. CONFIGURAREA SI AMPLASAREA SISTEMELOR FURNIZOARE DE SERVICII

    7.1 Segmentarea firmei prin decuplarea nucleului tehnic

    7.2 Configurarea sistemului prestator

    7.3 Identificarea locatiei pentru amplasarea facilitatilor de prestare a serviciilor

    7.3.1 Tehnici de localizare a amplasarii unei facilitati

    7.3.2 Facilitati multiple

    Probleme propuse

     

    Capitolul 8. MANAGEMENTUL PROIECTELOR

    8.1 Definirea si caracteristicile proiectelor

    8.2 Procesele specifice managementului proiectelor

    8.3 Ciclul de viata al unui proiect

    8.4 Managerul si variantele de organizare ale unui proiect

    8.5 Graficul Gantt al unui proiect

    8.6 Metode de planificare in retea

    Metoda ADC (CPM = Critical Path Method)

    8.7 Metoda PERT

    8.7.1 Metoda "PERT-time"

    8.7.2 Metoda "PERT-cost"

    Probleme propuse

     

    Capitolul 9. MANAGEMENTUL COZILOR DE ASTEPTARE

    9.1 Caracteristicile esentiale ale sistemelor bazate pe cozi de asteptare

    9.2 Optimizarea proceselor de furnizare a serviciilor

    9.3 Alte considerente specifice cozilor de asteptare

    Probleme propuse  ###

     

    Capitolul 10. DEFINIREA SI MASURAREA SATISFACTIEI CLIENTILOR

    10.1 Definirea satisfactiei clientului si beneficiile asociate

    10.2. Metode pentru masurarea satisfactiei clientilor

    10.3 Factorii care influenteaza eforturile de crestere a satisfactiei clientilor

    10.4 Rata optima de clienti satisfacuti

    10.5 Factorii care influenteaza asteptarile clientilor

    10.6 Esecuri in prestarea serviciilor si strategii destinate corectarii situatiei

    10.6.1 Tipuri de esecuri in prestarea serviciilor

    10.6.2 Comportamentul clientilor nemultumiti

    10.6.3 Managementul nemultumirilor generate de serviciile achizitionate

    10.7 Fidelizarea clientilor

    10.7.1 Beneficiile furnizorilor de servicii generate de fidelizarea clientilor

    10.7.2 Tactici de pastrare a clientilor

    10.7.3 Tehnici folosite pentru fidelizarea clientilor

    Probleme propuse

     

    Capitolul 11. CALITATEA SERVICIILOR

    11.1 Diferentele dintre bunuri si servicii din perspectiva perceptiei calitatii

    11.2 Definirea calitatii serviciilor

    11.3 Diagnosticarea problemelor legate de calitatea serviciilor

    11.4 Masurarea calitatii serviciilor

    11.5 Desfasurarea functiei calitatii (QFD) - "casa calitatii"

    Probleme propuse

     

    Capitolul 12. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE DIN FIRMELE DE SERVICII

    12.1 Practici ale managementului resurselor umane aplicate in servicii

    12.2 Competentele angajatilor firmelor de servicii

    12.3 Colaborarea in procesul de prestare a serviciilor

    12.4 Autonomia si initiativele angajatilor (empowerment)

    12.5 Selectia si instruirea personalului

    12.6 Lantul profit-serviciu

    12.7 Etica prestarii serviciilor

    12.7.1 Factorii care favorizeaza comportamentele imorale in servicii

    12.7.2 Factorii care influenteaza adoptarea deciziilor etice

    12.7.3 Masuri de imbunatatire a climatului etic organizational

    12.8 Stresul angajatilor in prestarea serviciilor

    Probleme propuse

     

    Capitolul 13. STRUCTURI ORGANIZATORICE PENTRU SERVICII

    13.1 Proiectarea structurilor organizationale ale furnizorilor de servicii

    13.2 Tipuri de structurii organizatorice (organigrame)

    13.2.1 Structuri "mecanice" sau rigide

    13.2.2 Structuri organice

    13.3 Alegerea structurilor organizatorice

    13.4 Simptomele schimbarii unei structuri

    Probleme propuse

     

    Capitolul 14. MARKETINGUL SERVICIILOR

    14.1 Stabilirea preturilor pentru servicii

    14.2 Strategii de comunicare pentru firmele de servicii

    14.3 Recomandari pentru imbunatatirea comunicarii de marketing in servicii

    Probleme propuse

     

    Capitolul 15. MANAGEMENTUL RELATIILOR DIN LANTUL FURNIZOR

    15.1 Managementul lantului furnizor

    15.2 Relatiile de furnizare a serviciului

    15.3 Managementul relatiilor de furnizare a serviciului

    15.4 Particularitatile firmelor care ofera servicii profesionale

    15.5 Externalizarea serviciilor

    Probleme propuse

     

    Capitolul 16. DEZVOLTAREA SI GLOBALIZAREA SERVICIILOR

    16.1 Globalizarea serviciilor

    16.2 Strategii de crestere si extindere nationala a furnizarii serviciului

    16.3 Fransizarea serviciilor

    16.4 Strategii de globalizare a serviciilor

    16.5 Selectarea strategiilor de globalizare a serviciului

    Probleme propuse

     

    BIBLIOGRAFIE

  • Titlu: Managementul serviciilor
  • Pret: 79,18 RON
  • ISBN: 978-973-115-822-8
  • Format: Academic
  • Pagini: 368
Votul cititorilor: (0 voturi)
Daca ai citit aceasta carte, spune si celorlalti cat de mult ti-a placut!
Vot:
Numele tau:
Email:
Titlu:
Parerea ta:
Militaru Gheorghe
Militaru Gheorghe este profesor la Departamentul Management, Facultatea de Antreprenoriat, Ingineria şi Managementul Afacerilor. A obţinut titlul ştiinţific de doctor ȋn management şi inginerie industrială, ȋn 1996, de la Universitatea Politehnica din Bucureşti. De asemenea, el deţine...

Citeste mai mult »

Managementul serviciilor
Recomanda unui prieten
Comanda telefonica

Vrei sa faci o comanda si nu ai timp?
Introdu numarul de telefon, iar un operator UJmag.ro te va suna
in cel mai scurt timp si iti va cere telefonic restul datelor necesare.

Copyright 2008-2026 Universul Juridic Magazin SRL. Toate drepturile rezervate

Comanda prin telefon

0733.673.555
Adaugare in Cos
Produsul a fost adaugat in Cosul de Cumparaturi.
Precomanda
TE RUGAM SA FACI PRECOMANDA DOAR DACA ESTI SIGUR CA VEI ACHIZITIONA ACEASTA CARTE!
Te informam ca titlul pe care l-ai precomandat nu a aparut inca pe piata si nu este disponibil momentan in stoc.
UJmag.ro te va informa de indata ce acest titlu va fi disponibil la vanzare.
Un e-mail de confirmare va fi trimis la adresa ta de posta electronica.
Precomanda cu plata in avans
TE RUGAM SA FACI PRECOMANDA DOAR DACA ESTI SIGUR CA VEI ACHIZITIONA ACEASTA CARTE!
Te informam ca titlul pe care l-ai precomandat nu a aparut inca pe piata si nu este disponibil momentan in stoc.
UJmag.ro te va informa de indata ce acest titlu va fi disponibil la vanzare.
Un e-mail de confirmare va fi trimis la adresa ta de posta electronica.
Rezerva
TE RUGAM SA FACI REZERVAREA DOAR DACA ESTI SIGUR CA VEI ACHIZITIONA ACEASTA CARTE!
Te informam ca titlul pe care l-ai rezervat nu este disponibil in stoc.
Ujmag.ro va depune toate diligentele pentru a comanda aceasta carte pentru tine.
Un e-mail de confirmare va fi trimis la adresa ta de posta electronica.
Adauga in cos