Managementul serviciilor
- Cod:15890
- Autor: Gheorghe Militaru
- Publicat de: Editura C.H. Beck
- Colectia: Drept
- Data aparitiei: Decembrie 2010
- Cuprins
Termen de livrare
2 zile lucratoareReduceri
Oferte speciale exclusiveComanda direct la
Telefon: 0733.673.555Plateste cu cardul
Protectia platii online In elaborarea lucrarii autorul s-a straduit sa redea elementele fundamentale ale mangementului serviciilor ȋntr-o forma unitara, sintetizand, totodata, cele mai noi si mai reprezentative metode, tehnici si idei pe plan mondial.
De aceasta lucrare pot beneficia nu numai persoanele care se pregatesc in domeniul managementului serviciilor, precum studentii sau cadrele didactice, ci si specialistii care activeaza in economia reala, angajati in diferite firme furnizoare de servicii.
CUVANT INAINTE
Capitolul 1. SERVICIILE SI ECONOMIA BAZATA PE SERVICII
1.1 Factorii care favorizeaza perceperea serviciilor - modelul "servuction"
1.2 Diferentele fundamentale dintre servicii si bunurile materiale
1.3 Rolurile serviciilor in economie
1.4 Clasificarea serviciilor in functie de natura lor strategica
Probleme propuse
Capitolul 2. STRATEGII PENTRU FURNIZAREA SERVICIILOR
2.1 Elaborarea unei viziuni strategice pentru furnizarea serviciilor
2.2 Modelul celor cinci forte al lui Porter aplicat in cazul serviciilor
2.3 Lantul valorii in cazul firmelor furnizoare de servicii
2.4 Analiza strategica bazata pe resurse
2.5 Strategii generice pentru furnizarea serviciilor
2.6 Metoda SWOT
2.7 Metoda "Balanced Scorecard" aplicata furnizorilor de servicii
Probleme propuse
Capitolul 3. INOVAREA SERVICIILOR
3.1 Modelul inovarii serviciilor
3.2 Rolul tehnologiei in furnizarea serviciilor
3.3 Rolul complexitatii si al divergentei in servicii
3.4 Managementul inovarii intr-o firma de servicii
Probleme propuse
Capitolul 4. MANAGEMENTUL CAPACITATII SISTEMULUI PRESTATOR SI A CERERII DE SERVICII
4.1 Managementul cererii serviciului
4.2 Managementul capacitatii sistemului de furnizare a serviciilor
4.2.1 Planificarea capacitatii
4.2.2 Programarea capacitatii
4.3 Managementul veniturilor
4.4 Managementul clientilor care asteapta sa fie serviti
4.4.1 Managementul participarii clientilor in procesul de prestare a serviciului
4.4.2 Tactici folosite pentru managementul clientilor care asteapta sa fie serviti
4.4.3 Managementul clientilor care nu coopereaza cu furnizorii de servicii
Probleme propuse
Capitolul 5. MANAGEMENTUL MEDIULUI FIZIC AL FIRMELOR DE SERVICII
5.1 Rolul strategic al evidentelor fizice
5.2 Modelul "servicescape"
5.3 Tactici specifice pentru crearea unei atmosfere placute in firma
5.4 Proiectarea si organizarea facilitatilor pentru furnizarea serviciilor
Probleme propuse
Capitolul 6. PROIECTAREA SISTEMELOR FURNIZOARE DE SERVICII
6.1 Analiza procesului de prestare a serviciului
6.2 Elaborarea diagramei flux a procesului de prestare a serviciului
6.3 Abordari generice pentru proiectarea sistemelor prestatoare de servicii
6.4 Rolul tehnologiei informatiei in proiectarea serviciilor
Probleme propuse
Capitolul 7. CONFIGURAREA SI AMPLASAREA SISTEMELOR FURNIZOARE DE SERVICII
7.1 Segmentarea firmei prin decuplarea nucleului tehnic
7.2 Configurarea sistemului prestator
7.3 Identificarea locatiei pentru amplasarea facilitatilor de prestare a serviciilor
7.3.1 Tehnici de localizare a amplasarii unei facilitati
7.3.2 Facilitati multiple
Probleme propuse
Capitolul 8. MANAGEMENTUL PROIECTELOR
8.1 Definirea si caracteristicile proiectelor
8.2 Procesele specifice managementului proiectelor
8.3 Ciclul de viata al unui proiect
8.4 Managerul si variantele de organizare ale unui proiect
8.5 Graficul Gantt al unui proiect
8.6 Metode de planificare in retea
Metoda ADC (CPM = Critical Path Method)
8.7 Metoda PERT
8.7.1 Metoda "PERT-time"
8.7.2 Metoda "PERT-cost"
Probleme propuse
Capitolul 9. MANAGEMENTUL COZILOR DE ASTEPTARE
9.1 Caracteristicile esentiale ale sistemelor bazate pe cozi de asteptare
9.2 Optimizarea proceselor de furnizare a serviciilor
9.3 Alte considerente specifice cozilor de asteptare
Probleme propuse ###
Capitolul 10. DEFINIREA SI MASURAREA SATISFACTIEI CLIENTILOR
10.1 Definirea satisfactiei clientului si beneficiile asociate
10.2. Metode pentru masurarea satisfactiei clientilor
10.3 Factorii care influenteaza eforturile de crestere a satisfactiei clientilor
10.4 Rata optima de clienti satisfacuti
10.5 Factorii care influenteaza asteptarile clientilor
10.6 Esecuri in prestarea serviciilor si strategii destinate corectarii situatiei
10.6.1 Tipuri de esecuri in prestarea serviciilor
10.6.2 Comportamentul clientilor nemultumiti
10.6.3 Managementul nemultumirilor generate de serviciile achizitionate
10.7 Fidelizarea clientilor
10.7.1 Beneficiile furnizorilor de servicii generate de fidelizarea clientilor
10.7.2 Tactici de pastrare a clientilor
10.7.3 Tehnici folosite pentru fidelizarea clientilor
Probleme propuse
Capitolul 11. CALITATEA SERVICIILOR
11.1 Diferentele dintre bunuri si servicii din perspectiva perceptiei calitatii
11.2 Definirea calitatii serviciilor
11.3 Diagnosticarea problemelor legate de calitatea serviciilor
11.4 Masurarea calitatii serviciilor
11.5 Desfasurarea functiei calitatii (QFD) - "casa calitatii"
Probleme propuse
Capitolul 12. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE DIN FIRMELE DE SERVICII
12.1 Practici ale managementului resurselor umane aplicate in servicii
12.2 Competentele angajatilor firmelor de servicii
12.3 Colaborarea in procesul de prestare a serviciilor
12.4 Autonomia si initiativele angajatilor (empowerment)
12.5 Selectia si instruirea personalului
12.6 Lantul profit-serviciu
12.7 Etica prestarii serviciilor
12.7.1 Factorii care favorizeaza comportamentele imorale in servicii
12.7.2 Factorii care influenteaza adoptarea deciziilor etice
12.7.3 Masuri de imbunatatire a climatului etic organizational
12.8 Stresul angajatilor in prestarea serviciilor
Probleme propuse
Capitolul 13. STRUCTURI ORGANIZATORICE PENTRU SERVICII
13.1 Proiectarea structurilor organizationale ale furnizorilor de servicii
13.2 Tipuri de structurii organizatorice (organigrame)
13.2.1 Structuri "mecanice" sau rigide
13.2.2 Structuri organice
13.3 Alegerea structurilor organizatorice
13.4 Simptomele schimbarii unei structuri
Probleme propuse
Capitolul 14. MARKETINGUL SERVICIILOR
14.1 Stabilirea preturilor pentru servicii
14.2 Strategii de comunicare pentru firmele de servicii
14.3 Recomandari pentru imbunatatirea comunicarii de marketing in servicii
Probleme propuse
Capitolul 15. MANAGEMENTUL RELATIILOR DIN LANTUL FURNIZOR
15.1 Managementul lantului furnizor
15.2 Relatiile de furnizare a serviciului
15.3 Managementul relatiilor de furnizare a serviciului
15.4 Particularitatile firmelor care ofera servicii profesionale
15.5 Externalizarea serviciilor
Probleme propuse
Capitolul 16. DEZVOLTAREA SI GLOBALIZAREA SERVICIILOR
16.1 Globalizarea serviciilor
16.2 Strategii de crestere si extindere nationala a furnizarii serviciului
16.3 Fransizarea serviciilor
16.4 Strategii de globalizare a serviciilor
16.5 Selectarea strategiilor de globalizare a serviciului
Probleme propuse
BIBLIOGRAFIE
- Titlu: Managementul serviciilor
- Pret: 79,18 RON
- ISBN: 978-973-115-822-8
- Format: Academic
- Pagini: 368
Militaru Gheorghe este profesor la Departamentul Management, Facultatea de Antreprenoriat, Ingineria şi Managementul Afacerilor. A obţinut titlul ştiinţific de doctor ȋn management şi inginerie industrială, ȋn 1996, de la Universitatea Politehnica din Bucureşti. De asemenea, el deţine...
Vrei sa faci o comanda si nu ai timp?
Introdu numarul de telefon, iar un operator UJmag.ro te va suna
in cel mai scurt timp si iti va cere telefonic restul datelor necesare.